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5S学术研讨会
【出处:宇志春芽第7期 发表时间:2012/11/26 查看次数:2868】

    5S学术研讨会

                    劳务部 耿丹丹

 

2012年的414日,这个阳光不是很强烈的大中午。我们大家围坐在会议桌旁,开了一堂意味深长的学术研讨会。学习的课题是5S 。研讨会的主讲老师是在日本生活了相当一段时间的杨静芸老师。老师为了这个课程,在课前精心准备了将近一个月的时间,在这里要跟老师说一声:“杨主讲,您辛苦啦!!!”。

学习讨论会上,老师用很简陋但是很精致的课件,向我们讲述什么是5S5S活动的含义,5S活动的内容,以及如何实施5S等等。虽然我们的研修中心也实行5S,但是那时候实施的时候,我只是了解表面的意思。通过这次学习讨论会我深刻地理解了什么是5S,为什么要实行5S。当初的确是在想,为什么要实行5S呢,我们每天都那么忙,比如说自己的资料,要是很规整的放在一个地方,可能第二天就找不到了,但是要是自己随便放,可能找的时候就不费力气。在我们讨论的过程中也有很多的误区。比如,5S只是工厂现场的事情,工作太忙,没有时间做这个5S等等,然后杨主讲老师用大量的事实向我们讲述5S的好处,通过我们自己身边的例子来给我们讲述5S的重要性。我们也根据自己的工作环境来找到办公室里所存在的问题点。然后大家纷纷提出来,然后集体作出解决的方案。当天的下午,我们正式开始实施了5S。首先是清除不要东西,并做全公司的大扫除,然后针对个人的区域,进行个人的取舍。

现在5S实施已经有半个月的时间了,大家都很自觉地遵守5S。认真贯彻和实施5S
慢慢地发现推行5S好处还真的很不少的:

 首先能提高企业形象,像我们劳务部门,每天都会接待很多的报名人员,一个良好的企业形象真的能给报名人员带来信任感;然后能提高工作效率,每天我们要整理很多的报名材料,我们也可以通过表格管理的方式来提高我们的工作效率;因为每天报名的人员的填报资料很多,我们采取分类管理的方法,把参加面试和没有参加面试的以及男工和女工的人员区分开来管理,这样更能减少查找资料的时间;现在在公司的各位领导的大力支持下5S已经成为宇志国际的企业文化了,希望这个文化能够在宇志不断地发扬光大。。。 

 


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